Benidorm quiere controlar la oferta de todo incluido








El pleno del Ayuntamiento de Benidorm ha aprobado por unanimidad la propuesta del grupo municipal socialista para crear una comisión "política y técnica" para el estudio del impacto de la práctica del todo incluido en la ciudad y en los establecimientos hoteleros de la capital turística de la Costa Blanca.

En un comunicado, el consistorio ha destacado que el portavoz socialista, Rubén Martínez, se ha mostrado "muy satisfecho" con el resultado de la votación y ha agradecido al resto de grupos políticos el respaldo a una medida que "beneficiará a medio plazo a comerciantes, restauradores y trabajadores".

La moción socialista incluye la propuesta de recabar cuantos datos, informes y documentos que sean pertinentes al respecto. De igual manera, se ha aprobado con 22 votos a favor y 3 abstenciones, remitir al presidente de la Generalitat y máximo responsable de Turismo, Ximo Puig, toda la documentación obtenida antes del 30 octubre del presente año.


El Ayuntamiento quiere preservar el modelo turístico. Imagen Shutterstock.
El Pleno también ha aprobado, con 14 votos favorables, la composición de la comisión política y técnica, adhiriendo una enmienda del grupo Liberales. Finalmente la comisión estará compuesta por la Junta de Portavoces, un miembro de la patronal hotelera Hosbec y un miembro de un establecimiento hostelero no asociado, un representante técnico de la Fundación Visit Benidorm, Aico, Abreca-Cobreca, Ociobal, UGT, CCOO, Aptur, Jovempa, Avive, Consejo Vecinal, parques temáticos, Benidorm Palace, Asociación de Campings, Asociación de Campos de Golf y Casino Mediterráneo.

Martínez ha señalado que se ha conseguido abrir un debate "sano, positivo y crucial" para Benidorm, que va a prevenir "perjuicios" para la ciudad y con el que se pretende "preservar el modelo turístico".
Para finalizar, el portavoz socialista ha calificado de "valiente" la propuesta aprobada por la corporación, y ha añadido que será el presidente de la Generalitat, Ximo Puig, quien determine las medidas oportunas para incentivar o desincentivar la práctica del "todo incluido".

NH obtiene 15,7 M € de beneficios en el segundo trimestre






NH Hotel Group ha presentado hoy sus resultados correspondientes al primer semestre de 2015, con una tendencia positiva se ha visto acelerada durante el segundo trimestre, gracias a un mejor comportamiento de la actividad y a los primeros impactos de las iniciativas puestas en marcha en el marco del plan estratégico a cinco años del grupo, afirma la compañía, que sale de pérdidas con 15,7 millones de euros de beneficio neto.

Los principales indicadores que miden la actividad hotelera han tenido un comportamiento superior a trimestres anteriores. Excluyendo el efecto de la cadena colombiana Hoteles Royal, adquirida este año, NH incrementa los ingresos de abril a junio un 6,8%, hasta los 371,5 millones de euros, y experimenta un crecimiento de EBITDA del 25%, hasta los 65,3 millones de euros. Como consecuencia, el grupo ha presentado un resultado neto recurrente positivo en este trimestre aislado de 15,7 millones de euros, un 85,8% más que el mismo período del pasado año. Incluyendo la actividad no recurrente, la compañía alcanza un beneficio neto de €11,8 millones, frente a pérdidas de -4,2 millones en el mismo período del pasado año.



NH obtiene 15,7 M € de beneficios en el segundo trimestre
Incluyendo la aportación de Hoteles Royal, NH generó unos ingresos de 387,2 millones de euros, un 11,3% más, un EBITDA de 66,7 millones de euros, un 27,8% más y un beneficio neto recurrente de 15,7 millones de euros, un 86,7% más que en el mismo trimestre del año anterior.

El reposicionamiento y las mejoras realizadas por la compañía en el marco de su plan estratégico a cinco años están impulsando los niveles de satisfacción de los consumidores y los resultados de los hoteles del Grupo, que muestran mejor evolución sobre los competidores directos en gran parte de los destinos donde opera la Compañía. En este sentido, continúa aumentando la percepción favorable sobre los hoteles, tal y como arroja la evolución de los indicadores sobre valoraciones de consumidores, tanto internamente a través de encuestas de satisfacción, como a nivel externo, en las webs de viajes que basan sus recomendaciones en opiniones de usuarios.

El reposicionamiento de los hoteles (27 completados a final del segundo trimestre, 16 adicionales en ejecución y otros 19 previstos para iniciar obras el segundo semestre); el desarrollo de la nueva marca NH Collection (43 hoteles actualmente y 14 más previstos para final de 2015); el refuerzo en el posicionamiento del segmento Meeting & Events (reuniones y eventos), con especial énfasis en los sistemas tecnológicos como la telepresencia holográfica 3D y los sistemas de colaboración interactiva; así como los esfuerzos en comunicación y marketing encaminados a incrementar la visibilidad y fidelización del Grupo (campañas, nueva web y renovado programa de fidelización NH Rewards), están permitiendo aumentar la satisfacción de los consumidores y como consecuencia generar incrementos consecutivos trimestre a trimestre de precios medios (ADR) e ingresos por habitación disponible (RevPar).
Durante estos tres meses, los ingresos por habitación disponible (RevPar) consolidados crecen un 12%, duplicando el ritmo de crecimiento que la Compañía presentó en el trimestre anterior (+5,8%). Todos los mercados presentan incrementos de RevPar, motivados por significativos aumentos de precios medios, que a nivel Compañía crecen un 11,2%, siendo este el quinto trimestre consecutivo con evolución positiva. Cabe destacar el excelente comportamiento de España e Italia, cuyo RevPar aumenta un 18,8% y un 18,5% respectivamente en este período. Por su parte, la ocupación no se ha visto mermada, experimentando una evolución positiva del 0,7% en este segundo trimestre.

Un 8,3% más de ingresos en el primer semestre
Los ingresos recurrentes acumulados durante los seis primeros meses del año crecen un 8,3% hasta los 665,3 millones de euros, incluidas las ventas del Grupo Royal, que consolidan sus resultados en NH Hotel Group desde el 4 de marzo de este año (€643,9M excluyéndolos).

Se mantiene el control de gastos en este período, que crecen muy por debajo del incremento de ingresos, y el EBITDA recurrente mejora un 36,7% hasta los 62,5 millones de euros (€60,3M excluido Hoteles Royal). Por su parte, el resultado neto acumulado en esta primera mitad del año mejora un 59,2%, incluida la actividad no recurrente.

En los últimos dos meses, NH Hotel Group ha llevado distintas actuaciones sobre parte de la deuda del Grupo, mejorando las condiciones en cuanto a coste y vencimiento se refiere de dos préstamos suscritos, el Crédito sindicado a largo plazo firmado en octubre de 2013 y un préstamo hipotecario firmado en Alemania. Así, el primero ve reducido el gasto financiero de Euribor +4% al 2,5% y extiende el vencimiento original en 12 meses hasta octubre de 2018, mientras que el segundo reduce el margen fijo del 5% al 2,5% y alarga su vencimiento de junio de 2016 a octubre de 2018.

A nivel de ingresos por habitación disponible (RevPAR), y tras el buen comportamiento del segundo trimestre, la estimación para el cierre del año es de un crecimiento de este indicador en el entorno del 9%. Los ingresos totales previstos para el año se mantienen respecto a la estimación inicial por un mayor inventario de habitaciones en reforma y por una evolución plana de los otros ingresos, que se espera continúe durante la segunda parte del año (externalizaciones de centros de restauración, cambios de segmentación). Debido a los factores comentados anteriormente, a nivel de EBITDA la compañía mantiene el objetivo de crecimiento para el año de un 25%.

La compañía confirma sus planes para 2015, que pasan por finalizar el 75% de su objetivo de reposicionamiento, concluir la transformación de sistemas y administración, continuar con el cambio en la composición del RevPAR y seguir consolidando su cambio cultural.

En sesión del Consejo de Administración celebrada este lunes 27 de julio, Rodrigo Echenique, Presidente no ejecutivo de NH Hotel Group, ha comunicado que, aprovechando la buena evolución del negocio de la compañía, junto con el sentimiento de que los objetivos de alcanzar la estabilidad financiera y accionarial se han cumplido y, dadas sus nuevas responsabilidades fuera de la Organización, considera oportuno dejar de desempeñar sus funciones al frente de la Compañía en los próximos meses, una vez identificado el relevo idóneo para sustituirle.




La cadena está desarrollando una fuerte estrategia de reposicionamiento. Imagen Shutterstock.
Evolución por mercados

España experimenta una evolución favorable con un crecimiento de RevPAR en el segundo trimestre del 17,9%, respecto al mismo período del año anterior. La evolución de este trimestre se explica por el crecimiento del nivel de precios y ocupación del 11,6 y 5,6% respectivamente, destacando el excelente comportamiento de ciudades como Madrid y Barcelona en estos tres meses.

Italia es el mercado con mejor evolución del Grupo. Sus ingresos por habitación disponible crecen un 18,6% de abril a junio. En este período se constatan aumentos de precio medio del 18,2% y de la ocupación 0,4%. Destaca el comportamiento de Milán, principalmente por la celebración de la Exposición Universal de Milán, donde la Compañía opera 11 hoteles y 2.157 habitaciones.
Benelux ha experimentado un crecimiento del 7,2% de RevPAR, explicado por un buen comportamiento de los precios medios, que aumentan un 6,8%. Cabe señalar la buena evolución de las ciudades de Bruselas y Ámsterdam.

Europa Central incrementa un 2,4% el RevPAR de este segundo período del año, motivado por incrementos de precios para este período del 6,2%. El descenso en ocupación del -3,5% se explica por ser un año con un menor celebración de ferias en las principales ciudades y un peor calendario de festivos en el mes de mayo. En este mercado destaca la evolución favorable de Frankfurt.
América presenta un incremento de RevPAR para toda la región en el segundo trimestre del 20,4%, un 12,8% a tipo de cambio en moneda constante, explicado fundamentalmente por un importante aumento de precio del 23,5% (13,7% en moneda constante). México y Argentina han tenido un buen comportamiento en el segundo trimestre en cuanto a la evolución del precio medio, que crece un 16,3% (10,4% a tipo de cambio constante) y un 30,1% (16,9% a tipo de cambio constante) respectivamente.

Ashotel rechaza la implantación de una tasa turística en Canarias








El presidente de Ashotel (Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro), Jorge Marichal, ha expresado en un artículo su rechazo a la implantación de una tasa turística en Canarias.

Jorge Marichal. El presidente afirma que los que piden dicha tasa para la comunidad "lo que no dicen, seguramente porque no lo saben, es que precisamente un importe similar al que una tasa turística podría recaudar en Canarias (entre 100 y 120 millones de euros anuales) lo está percibiendo hace precisamente tres años el Gobierno de Canarias del sector de alojamiento turístico debido al incremento del 40% que hizo en el IGIC en julio de 2012, al aumentarlo del 5% al 7%. Efectivamente, la subida del IGIC supuso un incremento de recaudación de casi 100 millones de euros SOLO en el sector de alojamiento turístico. De esos 100 millones, ¿saben ustedes cuánto se ha dedicado a mejorar los destinos turísticos? No se preocupen, ya se los digo yo: CERO".

Como informó HOSTELTUR noticias de turismo en El nuevo presidente de Canarias rechaza implantar una tasa turística, el nuevo presidente de Canarias, Fernado Clavijo, ha manifestado anteriormente que no tienen la intención de aplicar ninguna tasa turística para el sector.


Jorge Marichal.
Marichal asegura que "no hay que olvidar los 1.800 millones de euros en recaudación impositiva que generó el pasado año el sector turístico en Canarias. Así que no nos creamos ahora que una tasa turística que se invente algún iluminado vaya a destinarse a mejorar nuestros destinos turísticos, pero sí servirá para encarecernos frente a otros competidores y para que los turoperadores nos empiecen a ver con recelo".

El presidente de Ashotel pone un ejemplo: Desde 2007 viene funcionando en Tenerife el Convenio para la Regeneración del Espacio Turístico. Se trata de un acuerdo en el que participan el Cabildo de Tenerife, los cuatro ayuntamientos turísticos de la isla (Adeje, Arona, Puerto de la Cruz y Santiago del Teide), Ashotel y otras entidades, para identificar y crear proyectos de intervención en el espacio público turístico, de manera que una vez redactados puedan presentarse a diferentes convocatorias de financiación pública. "De esta forma, y poco a poco, se han ido transformando los espacios públicos turísticos de Tenerife en beneficio de todos: los turistas, los residentes y los operadores. Y eso sin necesidad de tasa turística ni nada por el estilo. Puestos a copiar, copiemos lo que funciona", afirma.
Pueden leer el artículo de opinión de Jorge Marichal en el documento adjunto.

InterContinental Hotels Group (IHG)





InterContinental Hotels Group (IHG) ha anunciado la apertura de su sexto hotel en Francia a finales de este año, bajo su marca de lujo, según ha informado la cadena hotelera. El InterContinental Bordeaux-Le Grand Hotel es categoría 5 estrellas y cuenta con 130 habitaciones.

La última incorporación de la marca británica la gestionará Financière Immobilière Bordelaise.


IHG estrenará su sexto hotel en Francia este año
La propiedad cuenta además con siete salas de reuniones, una de fitness, un spa y zonas hammam.
IHG cuenta con un total de 179 hoteles en cartera y prevé abrir 51 hoteles más. Por el momento, opera 55 hoteles en el país vecino y planea abrir siete más en el futuro.

El RevPAR de los hoteles españoles se dispara un 11,8% en junio





La rentabilidad de los hoteles españoles ha mejorado en junio. La tarifa media diaria de los hoteles por cada habitación ocupada (ADR) ha alcanzado en el mes los 76,2 euros, cifra que supone una mejora del 7,4% respecto al mismo mes de 2014. El ingreso medio diario por habitación disponible (RevPar), condicionado por la ocupación registrada en los establecimientos hoteleros (ver: Las pernoctaciones hoteleras se incrementaron un 1,6% en junio), se ha disparado en el sexto mes de año un 11,8%, alcanzando los 50,2 euros; según el informe mensual de Instituto Nacional de Estadísticas (INE).

Por categorías, la facturación media (ADR) es de 176,5 euros para los hoteles de 5 estrellas, de 82,2 euros para los de 4 y de 63,1 euros para los de 3 estrellas. Ésta última es la que registra el mayor incremento de este indicador, con un 10,4% más que en el mismo mes de 2014. Los ingresos por habitación disponible (RevPAR) para estas mismas categorías son de 125,1, 61,9 y 44,1 euros, respectivamente. En este caso, los hoteles de 5 estrellas presentan la mejor evolución, con un 12,9% más que en el mismo mes hace un año.





Por CCAA
Por comunidades autónomas, los hoteles cuya tarifa media diaria han aumentado más en el mes de junio son los de las Islas Baleares, donde han alcanzado los 82,8 € que supone un 13,5% más, y los de Cataluña, donde subió a 85,3 € que representa una mejora del 10,3%. Ambas comunidades tienen las tarifas medias diarias más altas.

En cuanto al RevPAR, el archipiélago balear también lidera el ranking con 68,9 €, el más alto del país y un 15,2% más que en junio de 2014, seguido de las Islas Canarias, de 58,3 €, un 6,9% más que en el mismo mes del año pasado; si bien no representan las mayores subidas del mes.
Los hoteles de Cantabria, aunque con un RevPAR muy bajo, de 28,3 €, han logrado el mayor incremento del mes, de un 23,7%.

Los hoteles con estrategias de sostenibilidad son más rentables




La incorporación de la sostenibilidad a la estrategia corporativa de los hoteles no es sólo cuestión de imagen, puede mejorar su posicionamiento y los resultados económicos de la empresa, según asegura un estudio realizado en la Universidad de Huelva por los profesores Antonio Montaño y Alfonso Vargas.


Según el informe, la incorporación de “una estrategia proactiva ambiental, así como una orientación al desarrollo sostenible” de los hoteles, “mejora su competitividad aumentado sus resultados económicos y su posicionamiento en los mercados”.

El mencionado informe, que se trata de una tesis doctoral dirigida por el profesor Alfonso Vargas, catedrático de Organización de Empresas, relaciona la sostenibilidad y los resultados de posicionamiento y económicos de los hoteles, y concluye que se da una mejora en su competitividad y sostenibilidad en el tiempo.

El estudio “ha constatado científicamente que existen un conjunto de variables que favorecen la incorporación de estrategias proactivas y de orientación al desarrollo sostenible en los hoteles”, señala Vargas, y se refiera a varios aspectos como “la presión normativa, al incorporar un modelo voluntario de certificación de la sostenibilidad (QSostenible)”, así como “la presión mimética” para lo que aporte el ejemplo de ILUNION (anteriormente denominada Confortel), cadena hotelera donde ya se ha implementado el modelo, así como el caso de otras cadenas “con las que ya se trabaja en la incorporación de estándares sostenibles”.

Y también se refiere al “mayor nivel de internacionalización” como tercer elemento dinamizador de la incorporación de políticas ambientales.

Mayor rentabilidad
Por su parte, el profesor Antonio Montaño, autor del estudio y presidente de CIES (Agencia de Acreditación Sostenible), apunta que “el principal factor que frena la iniciativa ambiental es la falta de formación y visión de los directivos de las cadenas, condenándolos así a la falta de competitividad”.

Por otro lado, el estudio considera “demostrado” que la estrategia ambiental desemboca “en una mayor rentabilidad económica de los hoteles con respecto a la competencia”, así como en “su grado de diferenciación por la mejora de su eco-eficiencia y posicionamiento”.

Airbnb asegura tener más de 250 empresas clientes de viajes de negocios




La plataforma de alquiler de habitaciones Airbnb quiere captar también al viajero de negocios. En julio de 2014 lanzó un programa dirigido al business travel, y un año después asegura contar con la cuenta de más de 250 compañías clientes. El cliente corporativo supone el 8% de la actividad de Airbnb.


Según fuentes de Airbnb, la plataforma ha lanzado un programa para viajeros de negocios “tras multiplicar por ocho su actividad en 2014”. Y añaden que “los datos de las reservas e itinerarios, los presupuestos y el pago central serán clave en la ampliación del servicio”. La compañía asegura que desde julio del año pasado “más de 250 compañías se ha unido a la iniciativa, como son Google,

TBWA y Soundcloud”.

El director de Viajes Globales del metabuscador norteamericano, Darragh Omsby, asegura que "los empleados aprecian la elección y flexibilidad que Airbnb provee mientras están de camino a conferencias, reuniones o encuentros de equipo".

El Director de Presupuesto de TBW/CHIAT/DAY, Joe Basso, así como la vicepresidenta de Equipo de Sound Cloud, Caoimhe Keogan, afirman que es una buena herramienta de organización que mejora la experiencia de los trabajadores.